Les Rencontres Anaqua 2026 : le recap'
Optimiser un comité de coordination brevets
Le speaker :
Sébastien Séguier, Ingénieur Brevets chez Laboratoires Pierre Fabre
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Résumé express
Une transformation réussie combinant SaaS + gouvernance + outils décisionnels, qui permet aujourd’hui à l’entreprise de prendre des décisions brevets plus stratégiques, plus rapides et mieux alignées avec le business.
Les Laboratoires Pierre Fabre ont migré leur système de gestion des brevets vers une solution SaaS cloud pour gagner en flexibilité et en efficacité.
Dans cette présentation, Sébastien Séguier nous décrit comment son équipe a optimisé le comité de coordination brevets pour rationaliser son large portefeuille, aligner la stratégie brevets avec les priorités business, et optimiser les coûts. Grâce à de nouvelles matrices, le processus décisionnel est désormais plus structuré, fluide et collaboratif entre les différents acteurs métiers.
Les 5 points à retenir de la présentation :
Migration vers le SaaS : Le système de gestion des brevets est passé d’un serveur local à une solution cloud, apportant flexibilité, efficacité et satisfaction globale.
Optimisation du comité de coordination brevets : Un nouveau comité a été mis en place pour piloter le portefeuille, structurer les décisions et optimiser les coûts.
Mise en place de matrices décisionnelles : Des matrices alignées sur les besoins business et commerciaux guident désormais les décisions aux étapes clés de la procédure brevet.
Collaboration renforcée entre départements : R&D, PI, Market access et Opérations ont été mobilisés pour construire une stratégie brevets réellement alignée avec le business.
Workflow optimisé : Identification rapide des dossiers à revoir, processus de validation fluidifié et automatisation des rapports permettent désormais un fonctionnement efficient.
Les Laboratoires Pierre Fabre utilisent :
- AQX Corporate comme plateforme de gestion de la propriété industrielle.