Honda Motor Co., Ltd.: Eine Fallstudie

Im Jahr 2014 führte Honda eine bedeutende organisatorische Umstrukturierung durch. Im Rahmen dieser Umstrukturierung mussten sich die sieben geografischen Regionen beim Thema Innovationen koordinieren, damit das Unternehmen schneller auf die Bedürfnisse der Kunden reagieren konnte.

Dieses “One Team Honda”-Konzept fördert Innovationen auf regionaler Ebene und setzt gleichzeitig auf Best Practices im gesamten Unternehmen.