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Les Rencontres Anaqua 2026 : le recap'

Comment ancrer durablement l'IP au coeur d'une entreprise industrielle

Les speakers :

Hacene Khiat, European Patent Attorney chez SBM Offshore
Retrouvez-le sur LinkedIn

 

Isabelle Schofield, IP Coordinator chez SBM Offshore
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Résumé express

Une transformation PI réussie : plus de modernité, plus d’IA, plus de collaboration… et une culture PI renforcée dans toute l’entreprise. Le tout mené par une petite équipe, avec des résultats concrets et mesurables.

SBM Offshore, une entreprise du secteur de l’énergie, partage comment elle a remplacé son ancien système PI, devenu obsolète, par une solution moderne et enrichie par l’IA.

Dans cette présentation, l'équipe de SBM Offshore nous a décrit leur transition réussie depuis un système de gestion de la propriété intellectuelle (PI) obsolète et rigide vers une solution moderne, basée sur l’IA. Hacène Khiat et Isabelle Schofield ont expliqué la nécessité stratégique de ce changement, montrant comment l’ancien système freinait leur travail. Ils ont mis en avant les bénéfices de la nouvelle plateforme :

  • création d’une source unique et centralisée regroupant des décennies de savoir interne,
  • accès amélioré à l’analyse concurrentielle,
  • et soutien renforcé à la prise de décision stratégique.

Les intervenants ont également présenté leur stratégie d’adoption utilisateur, qui reposait sur des formations ciblées et des actions de sensibilisation visant à renforcer la culture PI. Ils ont conclu en exposant leurs plans futurs pour le système et en soulignant le succès global du projet, tant en termes d’économies que de gains d’efficacité et d’intégration accrue de la PI au sein de l’entreprise.

 

Les 5 points à retenir :

  • Un système précédent devenu un frein stratégique : l’ancien logiciel était obsolète et manquait de flexibilité.
  • La centralisation comme levier de valeur : la création d’une source unique d’information a permis de valoriser 35 ans de connaissances.
  • L’importance de l’analyse concurrentielle : l’accès direct et automatisé aux brevets concurrents a amélioré les décisions stratégiques.
  • La démocratisation des données PI : des interfaces simples et l’IA ont permis à des non‑experts de comprendre et exploiter les données.
  • Une réussite culturelle autant que technique : le renforcement de la visibilité et de la valeur de la PI dans l’entreprise était un objectif clé.

 

SBM Offshore utilise :

  • AQX Corporate comme plateforme de gestion de la propriété industrielle.
  • AcclaimIP comme outil de recherche et d’analyse des brevets.