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Trois tendances de l’IA dans la propriété intellectuelle

Stratégie PI
Tags: AQX Law Firm

Le débat sur l'intelligence artificielle (IA) dans le domaine de la propriété intellectuelle est en constante évolution et il est essentiel d'évaluer son potentiel. Alors que l'IA était autrefois considérée comme une nouveauté réservée aux experts, elle est aujourd'hui devenue un outil précieux pour les particuliers comme pour les entreprises, grâce à son utilisation quotidienne croissante et à l'attention portée par les médias.

 

Les cabinets de conseils reconnaissent le potentiel de l'IA générative, un système d'IA capable de générer du texte, des images ou d'autres médias en réponse à des prompts. Selon une enquête récente, 82 % des avocats des cabinets juridiques estiment que l'IA générative peut être facilement appliquée au travail juridique, et 51 % estiment que l'IA générative devrait être appliquée au travail juridique.

 

Pour répondre aux besoins des clients et tirer parti de l'utilité de l'IA dans le droit de la propriété intellectuelle, il est essentiel que les conseils en brevets et les autres professionnels du droit se tiennent au courant des évolutions de l'IA. Voici trois tendances de l'IA à surveiller.

 

1) Accessibilité et utilité accrues de l'IA

L'un des principaux changements dans l'IA est l'émergence de modèles de langage démocratisés. Alors que les requêtes en langage naturel et la facilité d'utilisation de l'apprentissage automatique continuent de progresser, les coûts informatiques diminuent et l'IA devient accessible à ceux qui n'ont pas d'expertise en matière de construction d'algorithmes. Les experts ne sont plus les seuls à pouvoir utiliser l'IA. Les équipes informatiques peuvent ainsi déléguer la gestion de certains projets. Il est donc important de trouver des moyens de tirer parti de ces changements.

 

Grâce à la démocratisation de l'IA et à l'aide des équipes informatiques, le secteur de la propriété intellectuelle utilise déjà l'IA. Pour les conseils en brevets, le potentiel de réduction des coûts est extraordinaire. Selon unrapport récent de Goldman Sachs, près de la moitié des tâches actuelles de la profession juridique pourraient être remplacées par l'IA, ce qui pourrait éliminer la nécessité pour les humains d'effectuer certaines des tâches les plus administratives et les plus banales. L'US Patent & Trademark Office (USPTO) ayant récemment proposé un plan visant à augmenter les coûts de dépôt des brevets de 5 % en moyenne, les organisations seront à l'affût de nouveaux moyens de réduire les coûts et se tourneront probablement vers l'IA pour continuer à gagner en efficacité.

 

Le cas d'utilisation le plus fréquent actuellement dans le domaine de la propriété intellectuelle consiste à utiliser l'IA générative pour résumer un brevet et ses revendications, ce qui aide les cabinets à comprendre rapidement des documents complexes et à économiser des heures facturables. À partir de là, l'espace est mûr pour d'autres opportunités à mesure que les cas d'utilisation de l'IA deviennent plus sophistiqués, par exemple en aidant les conseils en brevets à comparer les revendications de brevets et à créer un résumé simple des différences, ou même à répondre plus efficacement et rapidement aux actions de l'office. Que ce soit pour analyser les revendications de brevet ou pour effectuer une recherche de marque, l'IA permet de se concentrer sur l'art de la propriété intellectuelle.

 

Les dépôts de brevets étant souvent longs, ésotériques et complexes, la possibilité d'effectuer ces tâches de synthèse habituellement fastidieuses et inutilement chronophages en quelques secondes au lieu de plusieurs heures permet d'économiser des heures facturables. L'utilisation de l'IA permet aux juristes spécialisés dans les brevets de travailler plus rapidement sur les demandes de brevet, de les résumer plus vite, d'intégrer des réponses aux actions de l'USPTO, de comprendre et de comparer les actifs des concurrents, et bien plus encore.

 

2) L'IA modifie le rôle de l'ingénieur

La génération de code à l'aide de l'IA est l'une des opportunités émergentes les plus passionnantes et les plus stimulantes. La perspective de voir l'IA remplacer les ingénieurs, du moins en partie, est probablement lointaine, mais il existe d'énormes possibilités d'améliorer les performances des équipes d'ingénierie et d'assurance qualité.

 

Par exemple, chez Anaqua, nous avons expérimenté l'IA pour examiner du code, la vérification de certains modèles de conception et la génération de tests. Le plus intéressant, c'est la perspective d'un « assistant IA » de l'ingénieur qui peut fournir des suggestions, une revue de code et une assurance qualité en temps réel, et des outils pour optimiser le développement à toutes les phases d'un projet. Lorsque les gens imaginent être remplacés l'IA, je ne pense pas qu’elle remplacera véritablement les ingénieurs. L'accent devra être mis davantage sur les compétences des individus. Ce sont plutôt les ingénieurs et les équipes qui utilisent efficacement l'IA qui remplaceront ceux qui ne le font pas.

 

3) Contrer les problèmes potentiels de propriété intellectuelle

L'un des défis actuels liés à l'émergence des services d'IA dans le cloud est la confidentialité et la sécurité des données. En outre, le marché évolue rapidement et les nouveaux produits et concurrents font constamment évoluer les outils. Certains cas d'utilisation sont adaptés à une solution de service fourni par un tiers (public ou privé), tandis que d’autres cas sont trop sensibles, si bien que les entreprises recherchent des services et des options d'hébergement qui leur sont propres.

 

Chez Anaqua, nous abordons cette question en adoptant notre propre middleware qui peut être une sorte de « connecteur d'IA » - et en acheminant ou en utilisant divers services en fonction du cas d'utilisation. Cela nous donne plus de flexibilité, pour développer plus vite et mieux contrôler l'expérience de l'utilisateur. Cela nous permet aussi de nous déployer plus rapidement dans notre propre écosystème de produits.

 

Que penser de l'IA dans le monde la propriété intellectuelle ?

Compte tenu des incertitudes sur l'avenir de l'IA, il est impératif de se tenir au courant des tendances et d'évaluer activement l'IA. L'utilisation de l'IA peut permettre de gagner du temps et de l'argent, offrant ainsi un avantage concurrentiel aux professionnels de la propriété intellectuelle, ce qui est essentiel dans le climat économique actuel. Si votre entreprise n'a pas encore exploré l'IA, il est temps de commencer à évaluer ses capacités et la manière dont l'IA peut aider vos équipes de propriété intellectuelle à optimiser les opérations et à gagner du temps sur les tâches manuelles. En adoptant l'IA, les professionnels de la propriété intellectuelle peuvent mieux travailler, mieux gérer leurs activités et gagner en efficacité.

Rédigé par Erik Reeves, CTO, Anaqua