Bessere Tools und Prozesse zum Innovationsmanagement

Viele Organisationen sagen, dass Sie Innovationen unterstützen. Doch sie nehmen sich nicht die nötige Zeit, um in Tools und Prozesse zum Innovationsmanagement zu investieren und so ihre besten Ideen in weltklasse Produkte zu verwandeln.  Ideen und geistiges Eigentum sind der Kern eines Unternehmens. Bei einem wachsenden Unternehmen werden das Entdecken und die Förderung von Ideen innerhalb des Unternehmens schwieriger. Die besten Ideen werden ohne Fokus und ohne die richtigen Tools zur Förderung nachhaltiger Ideen vielleicht nie auf den Markt kommen.

 

In diesem Blog geben wir Tipps und Beispiele, wie Sie Innovationen in Ihrem Unternehmen beschleunigen können und wie Sie Innovationsmanagement-Tools wie die  AQX® Business Innovation Suite™ hilfreich nutzen können.

Innovationen im Unternehmen auf strategischen Geschäftsinitiativen abstimmen

Viele Unternehmen haben kein formales Verfahren zum Innovationsmanagement. Manche haben verschiedene Verfahren für unterschiedliche Produktlinien. Dies kann dazu führen, dass die Innovation im gesamten Unternehmen in Silos stattfindet, ohne eine integrierte Strategie, die sich auf neue und strategisch wichtige Produkte und Technologien konzentriert.

 

Für einen ganzheitlichen Innovationsansatz muss die Unternehmensleitung schon früh das Gesamtbild verstehen, die Übereinstimmung einer Idee auf die aktuelle Unternehmensstrategie bewerten und die Ressourcen entsprechend verteilen. Dies unterstützt auf der anderen Seite Erfindern, fördert die Zusammenarbeit und beschleunigt den Innovationslebenszyklus ohne Zeit- oder Qualitätsverlust.

 

Softwares wie die AQX® Innovation Management Suite begünstigen die strategische Ausrichtung, indem sowohl die Innovationsdokumente als auch die Kommunikation auf einer Plattform vereint sind. Die Software enthält außerdem Berichte über KPI, damit Sie sicherstellen können, dass der Innovationsstrom auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet ist.  Leitende Manager können benutzerdefinierte Dashboards erstellen, um die Daten der Innovationspipeline mit dynamischen Diagrammen, Graphiken und Tabellen herunterzubrechen.

Einen Prozess für Ideeneinreichung und gemeinschaftliche Reviews einrichten

Es ist wichtig einen Arbeitsbereich zur Überprüfung und Entscheidungsfindung zu nutzen, der Reviewer-Teams einfach Zugang zu Begleitdokumenten und Informationen über die Ideeneinreichung gibt. Ein Dashboard mit wichtigen Daten zu den Ideenmeilensteinen hilft Teammitgliedern über den Innovationslebenszyklus hinweg bei der Beobachtung. Die AQX Innovation Management Suite bietet Ende-zu-Ende-Lösungen, die einen konfigurierbaren Review und Bewertungsprozess verwenden, um die besten Ideen nach vorne zu bringen.

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Fig. 1 Arbeitsbereich für die Zusammenarbeit in der AQX Innovation Management

 

Ideen und Feedback von verschiedenen Unternehmensabteilungen einholen

Ideen aus anderen Teams einzuholen und eine unternehmensweite Inspiration sicherzustellen ist grundlegend, um Innovationen voranzutreiben. Nehmen wir zum Beispiel an, ein Saatgutunternehmen vertreibt sein Saatgut sowohl an Landwirte als auch an private Gartenbesitzer. Ein Erfinder entwickelt nun eine Methode, mit der das Saatgut Trockenheit übersteht. Wenn die Gruppe direkt zur juristischen Abteilung geht, um die Patentanmeldung einzureichen, entgeht dem Unternehmen vielleicht ein breiterer Anwendungsbereich der Innovation, die eventuell auch für Rasen und Gärten angewendet werden kann.

 

Wenn das gleiche Unternehmen in einer frühen Phase strategische Unterstützung der Leitung und anderer Abteilungen erhalten hätte, könnten die daraus entstehende Patentanmeldung und eventuelle Produktverkäufe einen breiteren Bereich des Geschäfts umfassen.

 

Für abteilungs- und standortübergreifende Interessensvertreter ist es oft schwieriger, auf derselben Wellenlänge zu sein, was zu Ineffizienz und verpassten Chancen führt. Mit der AQX Innovation Management können Sie einfach Bereiche für die Zusammenarbeit einrichten und so Beiträge aus allen Abteilungen und von allen Standorten erhalten. Zusätzlich können Sie einen benutzerorientierten Workflow einrichten, durch den sichergestellt wird, dass neue Ideen eine Reihe von gegenseitigen Kontrollen durchlaufen, bevor sie genehmigt werden.  Nutzer können auch unterwegs Ideen und Fotos über eine mobile App einreichen.

Virtuelle Arbeitsbereiche für eine optimale Zusammenarbeit einrichten

Heutzutage werden F&E-Teams mit virtuellen Apps zur Zusammenarbeit überflutet, die Produktivität versprechen doch im Endeffekt nur ablenken. Unternehmen brauchen Arbeitsbereiche, mit denen alle arbeiten können und die ein gesamtes Unternehmen vernetzen, auch wenn die Mitarbeiter im Home-Office, im Büro oder in unterschiedlichen Bereichen der Welt arbeiten.

 

Ein Markenportal für die verschiedenen Produkt-Teams und die externen Partner kann die Team-Einheit und die Motivation fördern. Die AQX Innovation Management bietet einen speziell für Ideen und Zusammenarbeit angelegten Arbeitsbereich und kann mit Ihrer Marke personalisiert werden. Posts über Herausforderungen, Interessensgebiete und Ziele können strategische Innovationen vorantreiben. Der Arbeitsbereich ist mit anderen Tools wie der Projektverfolgung und der Datenanalyse verbunden. Nutzer können außerdem das Message Board für direkte Kommunikation nutzen.

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Fig. 2 Markenportal in der AQX Innovation Management

 

Die Zusammenarbeit sollte idealerweise nicht nur interne Beteiligte einschließen. Ein virtueller Arbeitsbereich kann die Zusammenarbeit mit Lieferanten und externen Partnern verbessern. So werden sie in die Test und Feedback-Schleife mit eingebunden. Dadurch entsteht eine Innovationskultur, die über das Unternehmen hinausgeht.

Analysen zur Weiterentwicklung der besten Ideen verwenden

Wenn Erfinder, F&E, Juristen und weitere Beteiligte in der frühen Phase ihre jeweiligen Ansichten mit einbringen, entstehen neue und umfassende Ideen. Es reicht nicht aus, sie in die Unterhaltung einzuladen. Die Beteiligten brauchen einen optimierten Prozess und einfach zu nutzende Analysetools. All dies kann Unternehmen dabei helfen, neue Einsatzgebiete für eine Innovation zu entdecken, an die der Erfinder oder die F&E-Abteilung nicht gedacht hatten. Schlussendlich entstehen auf diese Weise mehr Vermarktungsmöglichkeiten.

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Fig. 3 Ideen-Dashboard, das HyperView verwendet

 

Vorausdenkende Unternehmen nutzen Innovationsmanagement-Tool und Prozesse, die dauerhafte Innovationen unterstützen. Durch die AQX Innovation Management können Unternehmen Ideen erfassen, Lücken identifizieren, Probleme lösen und die Ausrichtung zwischen der Innovation und der strategischen Sicht des Unternehmens sicherstellen. Die Plattform fördert dank der besseren Zusammenarbeit und dem optimierten Entscheidungsfindungsprozess außerdem einen schnelleren Markteintritt, da die Ausarbeitung der besten Ideen beschleunigt wird.

 

Die AQX Innovation Management ist Teil der AQX IP-Management-Plattform, dank der neue, genehmigte Erfindungen und Technologien die Vorbereitung und den Verwaltungsprozess für Patente und Markenschutz nahtlos durchlaufen können.